Working System

私たちの働き方

01
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自社リーダーによる一貫したマネジメント

プロジェクトにはチームで参画し、当社のリーダーが全体の管理を担います。業務指示やスケジュール管理は、お客様ではなく、現場を熟知した自社のリーダーが行います。
自社社員だけではなく、パートナー企業のメンバーも含めた混合チームのマネジメントも主導しており、多様なメンバーをまとめるリーダーシップを間近で学べる環境です。

02
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リモートワーク主体の自律したスタイル

自社でタスクコントロールと進捗管理を行うことでリモートワーク主体の柔軟な働き方を実現しています。
物理的な拘束よりもアウトプットとプロセスによる成果を重視しており、 自社チーム内のチャットやWeb会議を通じて、場所を問わず円滑に連携しています。

03
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安定した雇用とチームでのフォロー

全社員が正社員採用であり、案件状況に左右されない固定給(月給制)を支給しています。
メンバーの体調や稼働状況は自社のリーダーが常に把握しており、リモートワークでも相談しやすく、 チームで課題解決する文化が根付いています。

About us

私達の紹介

未経験からでも徹底した社員教育指導を行い、社会人としてもエンジニアとしても成長できます。 様々なプロジェクトに関わることで、幅広い知識と経験を得ることが出来ます。 個人で得た知識、経験は社員間で共有し、社を挙げてスキルアップを図る取り組みを実施しています。 また、技術スキルもさることながらコミュニケーション能力を重要視しており、的確な報告、無駄の無い連絡、 お互いが向上するための提案など、本当の意味でお客様と会話できるスピーキング・エンジニアを育成しています。

Policy

社是

  • 技術者である前に立派な社会人でなければならない
  • 仕事そのものに感謝しなければならない
  • 職場にあっては、コミュニケーションの力を付けなければならない
  • 技術力は他に求めるのではなく、日々練磨しなければならない
  • 社員一人ひとりが社会への貢献を考えなければならない
Greetings

代表挨拶

「夢と希望そして実現」これが我が社のモットーです。 このモットーをどの様に具現化するか、お互い社員全員と考えています。 技術者は技術の高さのみを論じ実行しようとしても、到達出来ないものです。 技術と人間性こそが、機関車の両車輪なのです。 まず経営陣と社員はお互いを思いやり、明るく接して働く事だと私は考えています。 21世紀になって、世界はまさにグローバル化への一途を辿っています。 遅れ馳せながら、これからの日本の企業は欧米人のように感じよく、 加えて真心が表現できるようにならなければ、この押し寄せる波を乗り切ることは出来ません。 これらを踏まえ私は我が社が、お客様とお互いに発展するよう邁進して参ります。代表取締役社長 伊藤照代

Profile

会社概要

会社名
株式会社サンアーチ
創 業
昭和43年4月(1968年)
設 立
平成11年5月(1999年)
資 本 金
1,000万円
代表取締役
伊藤 照代
社 員 数
32名
業務内容
  • コンピュータのシステム及びプログラムの開発・製造
  • ネットワーク設計・構築・運用管理の受託
  • その他、上記業務に附帯する業務

※一貫し、徹底した技術研修及び社員教育をおこなっています。

主要取引先
  • ソフトバンク株式会社
  • SBペイメントサービス株式会社
  • 株式会社電通総研
History

会社沿革

昭和43年4月
創業者 福岡弘は株式会社日本海外技術センターを東京都新宿区信濃町に設立。
主として、欧米の科学・工業技術の輸入・技術視察団を編成、橋渡しを行う。
昭和55年4月
社名を株式会社日本ジャースと商号変更、本店を台東区上野に移転、上記業務に加え宝石の輸入・卸業を営む。
平成 8年4月
コンピュータ部門を新設。
平成11年5月
コンピュータ部門を専門の会社として独立させ、代表取締役に伊藤照代が就任し今日に至る。
Privacy

個人情報保護

サンアーチでは、社員募集等のお問合せをいただいた方の個人情報は個人情報保護規程に従い厳重に管理しております。 また、法令により例外として認められた場合を除き、ご本人の同意を得ることなく、利用者以外の第三者に個人情報を提供しません。

DISCLOSURES

開示情報